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Embora eu prontamente compartilhe e comemore meus elogios com a família e amigos, geralmente tenho sido silencioso com meus colegas de trabalho em relação a mudanças na carreira. Quando passei no exame de ASCP Specialist in Cytotechnology BOC três anos depois de minha carreira como um citotecnologista, só compartilhei a notícia com meu supervisor, diretor de citopatologia e alguns outros patologistas. Depois de mexer no orçamento e na compra de suprimentos e na compilação de estatísticas mensais e anuais de controle de qualidade, concluí o programa de certificação da ASCP da Lab Management University em 2018. No ano seguinte, viajei para Porto Rico para a conferência da American Society for Cytotechnology (ASCT) e participei da Exame abrangente da International Academy of Cytology (IAC). Seis semanas após o exame, recebi a notícia de que fui aprovado e, novamente, imediatamente compartilhei a notícia emocionante com meu supervisor e diretor de citopatologia. Ninguém mais no trabalho tinha a menor ideia até um ano depois, quando notou iniciais extras atrás da minha assinatura de logoff. Então, a aplicação do ASCP 40 Under Quary e oito semanas de espera veio e se foi no verão passado e, mais uma vez, celebrei com entusiasmo com meus superiores. Sempre me movi em silêncio entre meus colegas para manter um ambiente inclusivo e dócil / do mesmo nível. Embora alguns possam apoiar, nem todos encorajam ativamente o crescimento. Além disso, nem todo mundo quer um buffet livre em sua mesa de trabalho, e muitos profissionais de laboratório ficam felizes com um tipo de rotina de competência de nível básico menos estressante. E isso é perfeitamente OK também! Apesar de tudo, eu sou quem sou, e para o profissional de laboratório que adora educação continuada e aprendizado de novas técnicas e avanços no campo da saúde, eu me perguntava que mudanças na carreira eu faria em 2021. Quais metas devo estabelecer? Qual é o meu próximo passo?

Aí está. Um programa de doutorado. 100% online e destinado ao profissional que trabalha em tempo integral. Eu embarquei oficialmente em minha jornada de oito semestres para ganhar um Doutorado em Ciências da Saúde (DHSc) com concentração em Excelência Organizacional em Saúde. Em vez de um doutorado tradicional que prepara acadêmicos para carreiras baseadas em pesquisa em uma área muito focada, o DHSc é um doutorado aplicado com foco na liderança em saúde em várias disciplinas. Agora que estou na metade do meu primeiro semestre, posso dizer honestamente que esta é uma das melhores decisões que já tomei. Aprender sobre a teoria de liderança aplicada em saúde e como liderar com eficácia, eficiência e eficácia em um cenário complexo de saúde tem sido tão intelectualmente estimulante até agora. Mais recentemente, meus colegas e eu nos engajamos em uma discussão enfatizando como os líderes de hoje devem permanecer relevantes em seus campos dinâmicos, e compartilhamos nossas competências necessárias (ou seja, o conhecimento, habilidades e habilidades) para liderar pessoas e gerenciar recursos para hoje e amanhã (Ledlow & Stephens, 2018). Um tema recorrente que descobrimos é a necessidade de educação continuada – seja formal ou informal. Permanecer relevante requer que os líderes de saúde leiam, pesquisem e ensinem. Como citotecnologistas, temos programas de educação continuada em vigor, como o Programa de Manutenção de Credenciais da ASCP, recomendando certificantes para participar e registrar créditos para renovar suas certificações. Temos programas de comparação interlaboratorial através do College of American Pathologists (CAP) que apresentam estudos auxiliares como um companheiro de diagnóstico para lâminas de citologia. Assistimos a citoteleconferências fornecidas pela American Society of Cytopathology (ASC). Somos incentivados a participar das conferências nacionais de nossas sociedades afiliadas para colaborar interprofissionalmente. Com tudo o que está disponível, no entanto, ainda precisamos fazer mais do que apenas reivindicar créditos de educação continuada.

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Precisamos ficar a par de como nosso campo da medicina laboratorial está mudando e como podemos acomodar essas mudanças e nos adaptar a elas. Precisamos de inspiração e motivação em toda a hierarquia organizacional. Precisamos de paixão e compromisso de todos os níveis e todas as disciplinas. Precisamos de líderes transformacionais, flexíveis e culturalmente competentes para servir como mentores para a próxima geração de líderes. Precisamos de líderes que reflitam e se aprimorem continuamente à medida que constroem equipes diversas, mas coesas, que prosperam na geração de resultados positivos para a organização. Para os atuais líderes, líderes em treinamento e seguidores com potencial – devemos melhorar, devemos tomar mais iniciativa, devemos aspirar a aprender mais do que apenas o “o quê” ou o “como”, mas o mais importante, o “porque.” Para o próximo ano e além, eu desafio você a aprender continuamente mais sobre sua área de medicina laboratorial e seu impacto na sociedade. Pergunte por que as diretrizes do Pap mudaram. Pergunte sobre as vantagens da broncoscopia robótica. Pergunte quais testes moleculares estão disponíveis e quais estão em desenvolvimento. Pergunte o que podemos fazer para reduzir o fardo das doenças em nossa comunidade! Evite dizer “Não sei” e responda com “Vou descobrir”. Torne-se um especialista em sua área, compreendendo a interdependência das disciplinas de laboratório e além, e se esforce para trabalhar em rede uns com os outros. Para quem quer mais, faça mais! Busque mais! Não há limite para o seu potencial e não há limites para o seu crescimento.

Então digaonara para 2020 e olá para 2021! Novo ano, novo eu? Não. Ano novo, me melhorou. E espero que você tenha melhorado!

Liderar como ninguém está assistindo - Lablogatory 2
Imagem 1. “Be a Star!” (Tiróide, FNA – esfregaço corado com DQ. Dx: Carcinoma Papilar da Tiróide)

Referências

1. Ledlow, GR & Stephens, JH (2018).Liderança para profissionais de saúde: teoria, habilidades e aplicações(3ª ed.) Jones & Bartlett Learning.

Liderar como ninguém está assistindo - Lablogatory 3

-Taryn Waraksa, MS, SCT (ASCP)CM, CT (IAC), trabalhou como citotecnologista no Fox Chase Cancer Center, na Filadélfia, Pensilvânia, desde que concluiu seu mestrado na Thomas Jefferson University em 2014. Ela é uma especialista em citotecnologia certificada pela ASCP com certificação adicional da International Academy of Cytology (IAC). Ela também é uma homenageada do 2020 ASCP 40 Under Forty.

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